Tips voor het stellen van heldere doelen in het nieuwe jaar

Bright Plus begeleidt je met heldere tips om van je carrièrevoornemens een succes te maken.

Het stellen van doelen geeft richting en focus. Het helpt je om prioriteiten te bepalen en vergroot de kans dat je actie onderneemt. Bovendien geeft het een gevoel van voldoening wanneer je een doel bereikt. Door bewust stil te staan bij wat je wil, voorkom je dat je vastloopt in een routine die niet langer bij je past.

Het einde van het jaar is het perfecte moment om terug te blikken: wat ging goed? Wat kan beter? Gebruik deze inzichten om vooruit te kijken en jezelf nieuwe uitdagingen te geven.

Vaag geformuleerde doelen zoals “ik wil beter worden in mijn werk” zijn moeilijk te meten. Kies in plaats daarvan voor concrete doelen, zoals “ik wil binnen de zes maanden een training volgen in projectmanagement”.

Kies doelen waarvan je kunt zien of je ze behaalt. Gebruik cijfers, deadlines of andere concrete indicatoren om je voortgang te volgen. Het maakt het traject niet alleen duidelijker, maar geeft ook meer voldoening.

Ga voor doelen die je uit je comfortzone halen, maar die wel binnen bereik liggen. Te makkelijke doelen inspireren niet, terwijl onrealistische doelen ontmoedigen. Zoek de gulden middenweg.

Kies doelen die aansluiten bij jouw persoonlijke ambities en de behoeften van je organisatie. Dit maakt het eenvoudiger om ze te verwezenlijken én om ze te bespreken met je leidinggevende.

Een doel zonder plan blijft vaak een droom. Bedenk welke stappen je moet nemen en stel concrete deadlines. Zo werk je stap voor stap naar succes, en toon aan je aan je leidinggevende dat je gedreven bent.

• Investeer in jezelf: volg een opleiding, cursus of workshop die je helpt groeien in je job.
• Werk aan je balans: plan bewust momenten in om je batterij op te laden, zodat je scherp en productief blijft.
• Neem initiatief: stel voor om een project te leiden of nieuwe verantwoordelijkheden op je te nemen.
• Verbeter je communicatie: werk aan feedback geven en ontvangen, zowel naar collega’s als naar leidinggevenden.

Je doelen delen met je leidinggevende is cruciaal, zeker als je ondersteuning of middelen nodig hebt om ze te behalen. Zo pak je dit aan op een professionele manier:

Bedenk waarom je doel belangrijk is voor jou én voor het bedrijf. Formuleer hoe je plannen bijdragen aan de organisatie en koppel ze indien mogelijk aan bestaande bedrijfsdoelen.

Vraag om een één-op-één gesprek, bijvoorbeeld tijdens een functioneringsgesprek of teammeeting. Zorg dat je leidinggevende niet afgeleid is en aandachtig kan luisteren.

Structureer je gesprek met de STAR-methode:

• Situatie: schets de context van je doel.
• Taak: leg uit welke rol je hierin wil spelen.
• Actie: bespreek welke stappen je wil ondernemen.
• Resultaat: benoem het resultaat dat je verwacht te bereiken

Sta open voor suggesties en wees flexibel. Vraag hoe je leidinggevende je kan ondersteunen bij het behalen van je doelen. Samenwerken maakt je plannen nog sterker.

Stel voor om regelmatig de voortgang van je doelen regelmatig te bespreken. Dit toont dat je serieus bent over je doelen en gemotiveerd bent om ze te bereiken.

Het formuleren van carrièredoelen en het bespreekbaar maken ervan met je leidinggevende is een krachtige stap om je carrière een boost te geven. Je laat zien dat je niet alleen oog hebt voor je eigen groei, maar ook voor de ontwikkeling van je organisatie. Dus: grijp die kans, stel je doelen en maak van 2025 een jaar vol succes, groei en professionele voldoening!